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12月21日下午，山東世基發展集團總裁辦在世基·啤酒生態城組織召開績效輔導研討會。此次研討會由笠偲咨詢首席專家辛笠Hippo主講，集團副總裁兼世基·啤酒生態城執行總裁李根偉、集團總裁辦主任劉志勇、各分子公司總負責人及各部門負責人出席研討會。

本次研討會是集團績效管理深化貫徹執行的關鍵環節，分為戰略分解和績效輔導兩部分展開。辛笠Hippo就績效考核的一些熱點問題進行專項研討交流，對績效考核中的具體問題進行了解釋答疑，助力實現績效的動態管理，按照“短期看財務、中期看核心競爭力、長期看人才密度”的發展眼光，指導績效管理與發展戰略相結合。同時，各中高層也詳細了解了戰略地圖的設計與運用、平衡記分卡以及如何使用DOAM進行目標分解等，明確了績效管理是一個閉環管理流程，通過確定關鍵打法來進行目標設定，完成任務的逐級分解，重視績效評價與反饋，開拓了中高層管理者對績效管理工作的視野。

辛笠Hippo指出績效考核的最終目的是確保實現集團各板塊公司經營目標實現，以績效管理為抓手優化管理體系，全面提升各分子公司中高層管理者的戰略執行力，促進各公司高質量發展。各公司考核責任主體應高度重視績效考核工作，明確角色定位，實事求是，認真負責，確保績效考核工作落到實處。

在本次研討會中，集團高層體會到績效管理助力業務快速發展的重要作用，通過管理理念引入、管理方法論導入和具體管理咨詢項目實操落地，引進外部管理咨詢與笠偲咨詢進行年度合作，借助管理助推器進行機制優化，實現企業的跨越式發展。

2021年是山東世基發展集團穩步發展的一年，在地產開發建設、環衛、市政工程建設、電力、啤酒釀造多元化發展進程中，企業績效管理也在持續推進加強。未來，在企業的績效管理過程中，各中高層管理者會不斷提升管理預測性，盡可能消除不確定性，倒逼基礎管理提升，進而強化自身管理意識和管理水平，同時，集團下一步還將繼續加強干部管理工作，加強人才梯隊建設及干部培養，穩步提升管理質量，共同推動集團的穩健發展！